Завершена разработка бизнес-плана инновационного проекта «Разработка устройств для подъема и перемещения больных с нарушением функции опорно-двигательного аппарата» для нужд крупного медицинского холдинга г. Уфы.
В рамках проекта планируется завершение НИОКР и создание пилотного производства технических средств реабилитации для подъема и перемещения больных с нарушением функции опорно-двигательного аппарата.
СОДЕРЖАНИЕ
1. УЧАСТНИК ИНВАЦИОННОГО ПРОЕКТА.. 3
1.1. Название проекта. 3
1.2. Наименование предприятия (полное и сокращенное). 3
1.3. Распределение уставного капитала. 3
1.4. Сведения о месте нахождения, почтовый адрес, сайт. 3
1.5. Область деятельности предприятия, виды выпускаемой продукции и/или оказываемых услуг. 3
1.6. Фактическая выручка от реализации за 2015-2017 гг. в разрезе видов производимой продукции и/или оказываемых услуг (табл. 1): 9
2. НАУЧНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА: 10
2.1. Научная новизна и обоснование предлагаемых в проекте решений. 10
2.2. Основные характеристики продукта, создаваемого в результате выполнения НИОКР (функциональное назначение, основные потребительские качества и параметры продукта). 11
2.3. Методы и способы решения поставленных задач для получения ожидаемых характеристик. 16
2.4. Имеющийся у коллектива предприятия научный задел по предлагаемому НИОКР, полученные ранее результаты (в т. ч. указываются документы, подтверждающие право предприятия-заявителя на интеллектуальную собственность по тематике проекта). 16
2.5. Планы по созданию и защите интеллектуальной собственности. 16
3. ПЕРСПЕКТИВЫ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: 17
3.1. Объем и емкость рынка продукта, анализ современного состояния и перспектив развития отрасли, в которой реализуется инновационный проект. 17
3.2. Конкурентные преимущества создаваемого продукта, сравнение технико-экономических характеристик с мировыми аналогами. 23
3.3. Планируемая стоимость продукта. Расчет себестоимости. 25
3.4. Целевые сегменты потребителей создаваемого продукта и оценка платежеспособного спроса. 26
3.5. Описание бизнес-модели проекта. Производственный план и план продаж. 27
3.6. Стратегия продвижения продукта на рынок. 28
4. КОМАНДА ПРОЕКТА.. 29
4.1. Количество сотрудников, в том числе занятых выполнением НИОКР, направление их деятельности и их квалификация. 29
4.2. Опыт команды в реализации подобных проектов. 31
4.3. Организационная структура управления. Схема привлечения новых специалистов. 31
5. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: 33
5.1. Календарный план реализации проекта (план составляется как на период выполнения НИОКР, финансируемой Фондом, так и на весь срок реализации инновационного проекта). 33
5.2. Наличие основных средств и необходимых площадей для реализации проекта, в том числе для выполнения НИОКР. 35
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН: 35
6.1. Общий объем финансирования проекта, в том числе объем внебюджетных инвестиций или собственных средств, источники средств и формы их получения. 35
6.2. Ранее привлеченное финансирование на реализацию проекта из бюджетных и внебюджетных источников (с указанием этих источников). 36
6.3. Основные плановые экономические показатели (расходы на производство, прибыль, чистая прибыль, рентабельность выпускаемого продукта) к концу реализации проекта. 36
6.4. Поквартальный план движения денежных средств с учётом затрат на НИОКР. 36
6.5. Возможные моменты, типы и источники рисков, меры по их уменьшению. 39
