Оптимизация бизнес-процессов
2018-01-01
Когда стандартные меры не приносят желаемой отдачи, закономерен вопрос повышения эффективности предприятия другими, но не радикальными, способами. Такие небольшие изменения, направленные на поиск "узких" мест и их нивелирование, – это и есть оптимизация бизнес-процессов. Работа осуществляется в рамках авторской методики. Результат – разработка т.н. дорожной карты оптимизации, включающей перспективную организационную модель; внедрение бюджетов и планов развития; картирование бизнес-процессов; оптимизацию внутренних регламентов и должностных инструкций.